Giám đốc Bayern: ‘Tôi nằm luôn ở nhà Kompany để bắt cậu ấy ký hợp đồng’
Trong cuộc phỏng vấn với tạp chí “51” số ra mới nhất của Bayern Munich, Giám đốc Điều hành Thể thao Max Eberl chia sẻ về Harry Kane, Michael Olise, cũng như cơ duyên đưa Vincent Kompany đến Munich.
Lần đầu đảm nhận cương vị Giám đốc Thể thao ở Borussia Monchengladbach vào năm 2008, ông đã nhờ những người bạn thân nhất hãy đập vào gáy nếu thấy ông có dấu hiệu kiêu ngạo, hống hách. Họ đã phải ra tay lần nào chưa?
Người ta vẫn thường nói rằng số lượng bạn bè thực sự trong cuộc đời là rất hữu hạn, nhưng tôi may mắn khi có thể dựa vào bốn người bạn tri kỷ của mình. Và rất may là họ hiếm khi phải “gõ vào gáy” tôi, mà đúng hơn là ngược lại.
Thỉnh thoảng họ lại bảo: “Này, hãy tự hào về những gì mình đã làm được đi chứ”. Tôi là người có xu hướng nói giảm nói tránh và thích tự hỏi bản thân xem mình có thể làm tốt hơn ở điểm nào. Rắn rỏi trong công việc, sắc bén trên thị trường chuyển nhượng là điều hiển nhiên. Nhưng giữ được bản chất con người, đó mới là thứ tôi luôn đặt lên hàng đầu.
Ai cũng thấy Olise là một cầu thủ đẳng cấp thế giới. Làm thế nào ông biết cậu ấy phù hợp với Bayern?
NGƯỜI THỎ
Nghe ngay
Cậu ấy từng trải qua một hành trình sự nghiệp không mấy bằng phẳng, chuyển qua chuyển lại các trung tâm đào tạo trẻ khác nhau ở Anh. Nhưng lý lịch như vậy không hẳn là hồi chuông cảnh báo. Những thử thách, chông gai đôi khi lại tôi luyện nên một cầu thủ lớn.
Để thực sự hiểu về một cầu thủ, trước hết bạn phải nói chuyện với những người từng là đồng đội hoặc đối thủ của cậu ấy. Với trường hợp của Olise, chúng tôi có lợi thế là Oliver Glasner lúc đó đang làm HLV ở Crystal Palace và Giám đốc Thể thao Christoph Freund của chúng tôi lại rất thân với Glasner.
Nếu một HLV nói ngay: ‘Cứ lấy đi, lấy cậu ta đi’, bạn sẽ phải hoài nghi. Nhưng Glasner lại nói: ‘Cậu ấy vẫn cần phải học hỏi thêm và chúng tôi thực sự đang cần cậu ấy’. Lúc đó bạn hiểu rằng: ‘À, ông ấy đánh giá rất cao năng lực của cậu ấy’. Và rồi đến những cuộc trò chuyện trực tiếp với chính Olise, phải nói là thật sự rất thú vị khi được đàm đạo về bóng đá với cậu ấy.
Lúc đó ông đã nhìn ra Olise có thể tiến xa đến mức nào chưa?
Thành thật mà nói thì chúng tôi biết mình đang chiêu mộ một tiền đạo cánh trái rất chất lượng, mang phong cách đặc trưng của Bayern, nhưng việc cậu ấy lại xuất chúng đến vậy thì… Mức phí chuyển nhượng bấy giờ đã nằm trong tầm dự tính nhờ điều khoản giải phóng hợp đồng. Còn việc cậu ấy phát triển vượt bậc như hiện tại cũng nhờ phần lớn vào môi trường xung quanh và tập thể đội bóng.
Làm thế nào để biến một nhóm cầu thủ giỏi thành một tập thể gắn kết?
Với một CLB như Bayern, khát khao cùng nhau chinh phục những đỉnh cao là yếu tố quyết định. Và HLV giữ vai trò cực kỳ quan trọng trong việc định hình động lực ấy. Khi tôi lần đầu tiên bước chân vào khu vực đội một hồi tháng 3/2024, tôi đã nghĩ: ‘Thật là trì trệ’.
Đội bóng ngày ấy như một tấm áo nặng nề khoác lên mình vậy. Lúc đó tôi chỉ muốn thốt lên: ‘Mọi người ơi, chúng ta đang ở Bayern cơ mà! Chúng ta có thể VĐQG mỗi năm, chúng ta phải cảm thấy hào hứng và vui vẻ lên chứ!’. Chính Kompany đã thổi bùng sức sống mới vào nơi đây. Rất nhiều cầu thủ vẫn là những con người ấy, nhưng họ trông như đã lột xác hoàn toàn.
Kane cũng đã vươn lên thành một thủ lĩnh tuyệt đối ở Bayern.
Trong một đội bóng đang gặp rắc rối, ngay cả một cầu thủ tầm cỡ như Kane cũng sẽ khó phát huy hết năng lực. Giờ đây, mọi thứ xung quanh cậu ấy đều vào guồng. Thứ làm tôi ấn tượng nhất là trong năm đầu tiên của Kompany, chúng tôi đã thua 1-4 trước Barca. Sau trận đấu, HLV hỏi toàn đội: ‘Các cậu nghĩ sao về màn trình diễn này?’. Ngay lập tức, Kane đứng lên và có một bài phát biểu vô cùng ấn tượng, đi thẳng vào trọng tâm.
Kể từ đó, cậu ấy luôn là người tiên phong, chưa bao giờ né tránh trách nhiệm. Chúng ta từng biết đến Kane như một số 9 đỉnh cao. Nhưng những gì cậu ấy đang thể hiện trên sân hiện tại, vai trò mà hệ thống chiến thuật và các đồng đội mang lại cho cậu ấy, tất cả thực sự phi thường. Kane chính là minh chứng tuyệt đẹp nhất cho việc một cầu thủ có thể vươn tầm đến đâu khi các yếu tố cần thiết đều tụ hội.
Ông có đồng tình với quan điểm cho rằng bản hợp đồng “bom tấn” quan trọng nhất của ông không phải là một cầu thủ, mà chính là Kompany?
Tôi gia nhập Bayern trong một hoàn cảnh mà ai cũng rõ là Thomas Tuchel sẽ không tiếp tục gắn bó sau khi mùa giải 2023-2024 kết thúc. Và giờ đây, khi mọi chuyện đã qua, tôi có thể nói thế này: “Giá như lúc đó tôi đề xuất Kompany là ứng viên số một ngay từ đầu, tôi không chắc phản ứng của mọi người sẽ ra sao, biết đâu sẽ là: ‘Một HLV vừa cùng Burnley xuống hạng lại được chọn để kế nhiệm Tuchel ư?’”.
Vậy cơ duyên nào đưa ông đến với quyết định đó?
Tất nhiên chúng tôi cũng đã rà soát một danh sách các ứng viên. Julian Nagelsmann là một cái tên, đó không phải là bí mật gì cả. Tôi có mối quan hệ rất tốt với cậu ấy, nhưng cậu ấy đã chọn ĐTQG Đức. Ralf Rangnick cũng có tên, nhưng ông ấy có định hướng khác.
Thời điểm đó, chúng tôi phân tích thị trường cực kỳ kỹ lưỡng và mọi thông tin nghe được về vị HLV trẻ tuổi của Burnley đều rất tích cực. Đến một thời điểm, tôi tự nhủ: “Thôi được, để tôi gọi cho Kompany một tiếng xem sao”.
Chúng tôi đã trò chuyện qua điện thoại ngay trước trận bán kết lượt về Champions League ở Madrid. Bốn tiếng trôi qua, đến 18 giờ tôi đành phải bảo: “Xin lỗi, tôi phải vào họp rồi”. Cúp máy xong, tôi thầm nghĩ: “Chà, cảm giác tuyệt thật! Đây mới đúng là mẫu đàn ông bản lĩnh. Sau đó, tôi đề nghị Giám đốc Thể thao Christoph Freund tự mình tìm hiểu kỹ hơn. Christoph trở về và cũng hoàn toàn bị thuyết phục.
Và cuối cùng thương vụ chiêu mộ Kompany đã diễn ra thế nào?
Kompany từng cùng Burnley giành 101 điểm để thăng hạng lên Ngoại hạng Anh, rồi sau đó lại rớt hạng. Người ta có thể có cái nhìn hoài nghi kiểu như: “Gã này không làm nổi đâu, hắn không phải kiểu HLV biết cách uyển chuyển thích nghi gì cả”.
Nhưng chúng tôi nhìn nhận theo một góc độ khác. Kompany có một triết lý bóng đá rất rõ ràng. Ở Ngoại hạng Anh, trước những cỗ máy ngốn tỷ đô như Man City hay Liverpool, cậu ấy không chọn cách đá dựng xe buýt với tám người trước khung thành để mong kiếm lấy một điểm. Cậu ấy muốn chiến thắng, và đối với tôi, đó là một điểm cộng tuyệt đối. Hơn thế nữa, tôi biết rằng Pep Guardiola từng xem Kompany là người kế nhiệm tiềm năng của mình nếu một ngày nào đó ông ấy chia tay Man City.
Trong toàn bộ những cuộc trao đổi đó, luôn có sự tham gia của CEO Jan-Christian Dreesen và Chủ tịch Herbert Hainer. Tôi cũng đề xuất rằng Karl-Heinz Rummenigge và Uli Hoeness nên trực tiếp gọi điện cho Guardiola, bởi giữa họ có mối quan hệ rất tốt. Hai tiếng sau cuộc gọi đó, câu trả lời đã đến: “Được rồi, chúng ta sẽ chốt phương án này!”.
Sau đó, tôi cùng Christoph bay đến Manchester để có cuộc gặp mặt cuối cùng. Lúc 3 giờ sáng, Kompany nói: “Được rồi, tôi muốn suy nghĩ thêm một đêm và bàn bạc với vợ mình”. Tôi liền ngả lưng nằm luôn lên ghế sofa nhà cậu ấy. Kompany ngạc nhiên hỏi: “Ông đang làm gì đấy?”. Tôi đáp: “Hoeness dặn tôi không được phép rời khỏi nhà cậu cho đến khi nào cậu đặt bút ký hợp đồng”. Nghe vậy, cậu ấy phì cười: “Được rồi, Max, tôi sẽ nhận lời. Nhưng tôi phải nói chuyện với vợ mình trước đã”. Cuối cùng thì Kompany cũng đẩy tôi ra khỏi cửa (cười).
Kể từ đó, cùng với Kompany và Freund, ông đã tiếp tục phát triển đội bóng. Trong quá trình này, ông chủ trương giữ cho quy mô đội hình thật gọn gàng. Đâu là động lực thôi thúc ông tin tưởng vào phương án đó?
Trước hết, bạn phải có một định hướng rõ ràng. Và định hướng đó không bao giờ được đi ngược lại với văn hóa và lịch sử của CLB. Văn hóa của Bayern chính là chơi thứ bóng đá chủ động, tấn công cống hiến cùng những cầu thủ xuất chúng. Mà những cầu thủ như thế ngày nay có giá trị khổng lồ.
Khi tôi mới đến, đội bóng có tới 22 cầu thủ nhà nghề đỉnh cao, ai cũng đòi hỏi phải được ra sân đá chính. Chúng tôi đã đưa ra quyết định đặt cược vào một nhóm nòng cốt có đẳng cấp hàng đầu, những người có thể mang lại chức vô địch Champions League. Bên cạnh đó là những cầu thủ trẻ tiềm năng và xứng đáng được trao cơ hội thi đấu. Nhưng điều đó chỉ khả thi khi đội hình đủ gọn nhẹ để HLV có thể tâm niệm rằng: “Mình bắt buộc phải dìu dắt, phát triển cậu thanh niên này, bởi ngày mai mình sẽ cần đến cậu ta”.
Người ta thường miêu tả ông là một người rất giàu lòng trắc ẩn và đồng cảm. Nhưng trong công việc, ông cũng phải đưa ra những quyết định hết sức phũ phàng. Sự thấu cảm liệu có phải là rào cản?
Hoàn toàn ngược lại. Sự thấu cảm giúp bạn nhận thức sâu sắc hơn về trọng lượng của quyết định mà mình đang đưa ra, để rồi tự vấn bản thân rằng điều này có thực sự đúng đắn không?
Tuy nhiên, trong công việc của tôi, đôi khi buộc phải đưa ra những quyết định cứng rắn, đó là sứ mệnh bắt buộc. Mấu chốt nằm ở cách thức thực hiện. Liệu tôi có đường đột bước tới gặp một cầu thủ và tạt gáo nước lạnh rằng mọi chuyện đã chấm dứt với cậu ta không? Hay tôi sẽ trò chuyện trước, đưa ra những lời nhắc nhở, chỉ ra những điểm cần phải cải thiện? Đó là kỹ năng mà tôi đã tự đúc rút cho bản thân.
Song trách nhiệm ra quyết định vẫn thuộc về tôi và quả thực có những quyết định khiến tôi trằn trọc suốt đêm. Với tôi, quan trọng nhất vẫn là khi soi mình vào gương, tôi có thể tự nói rằng: “Đó là một quyết định tàn nhẫn, nhưng tại thời điểm đó, nó là điều tốt nhất cho CLB”.
Hoàng Thông (theo Bayern Munich)
Thông tin tham khảo từ Vnexpress.net
S8SPORT.NET tổng hợp và biên tập nội dung dựa trên nguồn công khai nhằm mang đến thông tin đầy đủ, thuận tiện cho bạn đọc.
Xem bài viết gốc
Bình luận cộng đồng
0Chưa có bình luận. Hãy là người đầu tiên chia sẻ ý kiến về bài viết này.